株式会社空色

企業詳細

所在地：東京都千代田区九段北四丁目2-1市ケ谷スクエアビル５F
業種：その他 （ITサービス）
従業員規模：常時雇用3～9人
HP： https://www.solairo.co.jp/

2013年からチャットサービスやAIを用いたチャットボットの開発・提供などWeb接客サービスを開始。現在はユーザーの投稿から構成されるUGCサービス、レビューに関するプロダクトの企画・開発を行い、ECサイト運営企業のサービス支援を行っております。
ビジョンは「らしさを洗練させて、利益を伴った企業成長を応援する。」ミッションは「ファンを作る仕組みを提供する。」

テレワークへの取り組みについて

私たちはテレワークを実施し、働き方改革、ビジネス革新を実現します。

■週３日・テレワーク可能な社員の７割以上のテレワークを実施します
■会議や商談・営業は、オンラインで実施します
■業務効率化による生産性向上を実現します

取り組み内容

HP： -

コロナ禍を機にリモートワークを導入し、感染状況や組織状態に応じて柔軟に出社頻度を調整してきました。組織縮小に伴い、エンジニアが中心となった現在では、業務特性から出社の必要性や出社日の作業業効率の問題がある一方、リモートではコミュニケーションが課題となっていました。労働時間に関しては、既に全社でフレックスタイム制の導入、コアタイム（１２：００〜１６：００）が短い為、時差出勤や労働時間を自身で調整、時間単位休暇に近い働き方が可能であり、課題改善の必要性はみられませんでした。
リモートに関しては、出社頻度を絞り、開発に集中することで業務効率を図り、出社時に対面でコミュニケーション機会を設けることで出社時の意味を持たせ、リモートでもスムーズに業務連携、コミュニケーションができるように改善しました。下記は具体的に会社が決定した今後の出社頻度に関する内容です。
・毎月のキックオフは全社出社日とします。
・対面で話したいアジェンダが発生した場合、必要なメンバーが出社とします。
今回決まった運用を実行し、定期的に見直しを行い、最適な環境を探っていきたいと考えています。

株式会社空色の社内の声

緊急事態宣言が出るにあたり早期に対応、環境を整える手当ても支給されリモートに対しての不安も少なく業務を開始できました。勤務終了後や通勤の時間を有効活用し、健康面でも安定しました。

最初は仕事が円滑に回るか不安でした。ですが、弊社はIT企業ということもあり、リモート対応については滞りなく進めることができ、業務も円滑に滑り出すことができました。現在も不自由なく業務ができています。

以前は客先へ訪問の移動に時間を取られ業務時間が短くなっていたが移動時間が減り業務時間が増え、業務効率が上がりました。課題としてはコミュニケーションの部分で認識を合わせることだと感じました。